Компания искала решение для оптимизации своей логистики, которое включало бы независимый склад в Китае для консолидации товаров и позволяло бы выбирать любых перевозчиков для дальнейшей доставки. Ранее каждый перевозчик занимался полным циклом транспортировки, что ограничивало гибкость и увеличивало сложность управления поставками.
Компания NOYTECH разработала уникальное решение для крупного российского производителя одежды, обуви и аксессуаров, адаптирующего подиумные вещи для массового потребителя. В 2022 году специалистам NOYTECH предстояла задача выстроить логистическую схему таким образом, чтобы клиент мог иметь один независимый склад в Китае для консолидации товаров. Это позволило бы выбирать любого перевозчика для дальнейшей доставки, основываясь на потребностях и возможностях.
Организация процесса включала несколько интересных и сложных моментов. Прежде всего, NOYTECH необходимо было интегрировать свои системы с системой клиента и обучить своих китайских агентов работе в этой системе. Это включало настройку программного обеспечения для оперативного обмена данными о состоянии товаров на складе, что обеспечило прозрачность и эффективность управления логистикой. Одним из ключевых моментов было обеспечение гибкости в выборе перевозчиков. Клиент имел несколько локаций поставщиков: основная часть в Шанхае (80%) и вторая в Шэньчжэне (20%). Мы создали условия, при которых компания могла бы быстро переключаться между различными видами транспортировки, будь то авиа- или автоперевозки, в зависимости от срочности и возможностей перевозчиков. Это позволило легко адаптироваться к изменяющимся условиям и избегать задержек.
Контроль качества стал еще одной важной задачей. NOYTECH организовала систему проверки соответствия полученных товаров документации, включая проверку нанесения DataMatrix-кодов для проблемных грузов. В случаях, когда маркировка была неправильной, специалисты самостоятельно наносили или корректировали DataMatrix-коды, что требовало высокой точности и координации. Создание единой площадки в Шанхае для приема и консолидации товаров от более чем 100 поставщиков также оказалось сложной задачей. Это потребовало тщательного планирования и управления складскими процессами, чтобы обеспечить надежный учет и отчетность. Благодаря этому сотрудники клиентской компании могли оперативно отслеживать статус грузов.
Все эти меры позволили получить прозрачный, гибкий и эффективный процесс управления поставками, значительно упростив логистику и повысив надежность доставки товаров. Наши специалисты успешно справились с задачей, предоставив клиенту решение, которое полностью соответствовало его потребностям и ожиданиям.
Сотрудничество с NOYTECH позволило клиенту значительно упростить и улучшить логистические процессы: